วัตถุประสงค์ความเป็นมา
เนื่องด้วยสมาชิกสมาคมผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (TASME) ซึ่งเป็นเจ้าของกิจการ SME ต้องการความรู้เพิ่มเติมเพื่อพัฒนาต่อยอดธุรกิจ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดและการทำธุรกิจแนว Startup ซึ่งเป็นแนวทางที่ภาครัฐให้ความสำคัญและให้การสนับสนุนเพื่อพัฒนาประเทศ
จึงเกิดเป็นโครงการนี้ ซึ่งจะเปิดโอกาสให้ SME ทั้งที่เป็นสมาชิกและ ไม่ใช่สมาชิกสมาคม TASME ได้มีโอกาสเข้าร่วมอบรมในหลักสูตรนี้ หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตร Mini MBA หลักสูตรแรกของประเทศไทยที่เน้นการพัฒนาให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการเพื่อพัฒนาธุรกิจแนว Startup คือ ทำให้ธุรกิจขยายขนาดได้อย่างไม่มีเพดาน (Scalable) ทำซ้ำได้อย่างไม่จำกัด (Repeatable) ซึ่งนำไปสู่ธุรกิจที่เติบโตต่อเนื่องได้อย่างยั่งยืน (Sustainable)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- เจ้าของธุรกิจ/ ทายาทธุรกิจ/ ผู้บริหารธุรกิจ SME ที่ต้องการเติบโตก้าวกระโดด ขยายแบบไม่มีเพดาน(Scalable Business) ทำซ้ำได้อย่างไม่จำกัด (Repeatable Business) และสร้างธุรกิจให้ยั่งยืน(Sustainable Business)
- ผู้บริหารธุรกิจ Startup (Founder and Co-Founder) ให้เติบโตเป็น Unicorn ผู้ที่สนใจเริ่มต้นธุรกิจใหม่ สร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จระดับโลก (Success Business Model)
- ผู้เข้าอบรมต้องจบการศึกษาระดับปริญญาตรี ไม่จำกัดสาขา หรือ มีประสบการณ์การทำธุรกิจไม่ต่ำกว่า 3 ปี
ระยะเวลาการเรียนการสอน
1 ตุลาคม – 16 ธันวาคม 2559
เรียนเฉพาะวันอังคารเย็น และวันเสาร์
จัดโดย สมาคมผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (TASME) ร่วมกับ คณะพาณิชย์ศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
สถานที่จัด คณะพาณิชย์ศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ/หรือ โรงแรมแรมแบรนดท์ กรุงเทพ
หัวข้อหลักสูตร
- เริ่มธุรกิจ Startup ได้อย่างไร (How to Start a Startup Business)
- เปลี่ยน SME เป็น Startup ได้อย่างไร (How to Turn SMEs to Startup)
- การเติบโตและวัดการเติบโตของธุรกิจเริ่มต้นใหม่ (Startup Matrix)
- การจัดการเชิงระบบและกลยุทธ์ในการบริหาร (Strategic Thinking and Innovation)
- แนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management and Organization Development)
- กลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กร (Operation Management and Strategy)
- การวิเคราะห์และการบริหารความเสี่ยงขององค์กร (Risk Assessment and Risk Management)
- การวางระบบควบคุมภายใน (Internal Control)
- กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy)
- ทิศทางและโอกาสทางการตลาดกับกลยุทธ์การตลาดแบบบูรณาการ (Strategic Holistic Marketing)
- นวัตกรรมทางการตลาด (Market Innovation)
- กลยุทธ์การตลาดยุค Digital (Digital Content Strategy)
- การบัญชีเพื่อการบริหาร (Financial Management)
- ข้อมูลจากรายงานการเงินและการประมาณการงบการเงินสำหรับธุรกิจ Startup (Financial Report)
- หลักการประเมินมูลค่าธุรกิจ (Business Valuation)
- แผนธุรกิจ (Business Plan for Startup)
- พลิกธุรกิจ SME เป็นธุรกิจเทคโนโลยี (Turn SME to Tech Startup)
- ความคิดสร้างสรรค์ทางธุรกิจ (Creative Thinking)
- การออกแบบผลิตภัณฑ์ (Product and Package Design)
- การเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ (Entrepreneurship)
- การหาแหล่งเงินทุนทำธุรกิจ (Fund Raising for Business)
- Angel Investor / Venture Capital / Crowdfunding
WORKSHOP “Mini MBA (Startup Thailand)”
(60 hours)
- Start Startup Business Idea (Problem/Solution/Market Size/Persona)
- Lean Startup Model
- Business Model Canvas
- How to find the right team/Co-Founder?
- Product Design
- Digital Content Concept
- Startup Matrix
- Pitch Deck Preparation
- How to Pitch?
- Pitching Workshop
Pitching Audition
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อผู้ประสานงานโครงการ
คุณกมลรัตน์ หงษ์ทอง Tel. 091 934 5000 Fax. 02 068 9599
www.MiniMBAstartupThailand.com
ไทย
