Talent ถือเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันของแต่ละองค์กร กลยุทธ์เพื่อเฟ้นหาและรักษาคนเก่ง ให้สอดคล้องกับทิศทาง การเติบโตของธุรกิจ จำเป็นต้องปรับตัวกับบริบทของตลาดการจ้างงานที่เปลี่ยนแปลงไป การค้นหา และพัฒนา Talent ที่มีทักษะความสามารถ สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน จึงยังคงเป็นความท้าทายของกลยุทธ์งาน HR โดยเฉพาะระดับบริหารซึ่งกลายเป็นสงครามการช่วงชิงดาวเด่นในหลากหลายประเภทธุรกิจและอุตสาหกรรม
TMA ตระหนักถึงแนวโน้มที่กำลังกระทบตลาดแรงงานหลายภาคส่วน และมุ่งมั่นที่จะเปิดเวทีเพื่อแลกเปลี่ยน เทคนิค ประสบการณ์ ความรู้ จากองค์กรที่มีความทันสมัย น่าเชื่อถือ เข้าถึงแนวทางการปรับตัวตามธุรกิจอย่างก้าวทันอนาคต
Program Expectation
- อธิบายบริบทความเปลี่ยนแปลงของทักษะและความต้องการในตลาดแรงงาน
- ระบุประเภทและทักษะใหม่ของ Talent ที่องค์กรต้องพัฒนาให้สอดคล้องทันการเติบโตทางธุรกิจ
- วิเคราะห์ปัจจัยสร้างความผูกพันกับกลุ่ม Talent ที่เป็นกุญแจหลักสู่การเป็น Successor ขององค์กรในอนาคต
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
- เจ้าของกิจการ และผู้ประกอบการ ในองค์กรขนาดกลาง ขนาดเล็ก (Entrepreneur)
- ผู้บริหารระดับกลาง ถึงระดับสูง สายงานทรัพยากรบุคคล ในองค์กรขนาดใหญ่ (Middle to Senior Management Level from HR Fuction)
- ระดับผู้จัดการบริหารจัดการ Talent Pool ในองค์กร
- ผู้บริหารส่วนงานสรรหาบุคลากร
- HR Business Partner
รูปแบบการเรียนรู้
- แลกเปลี่ยนเทรนด์ และแนวโน้มใหม่ๆ ที่จะส่งผลต่อการบริหาร Talent ในอนาคต
- เผยแพร่ประสบการณ์ องค์ความรู้จากองค์กรชั้นนำ และผู้เชี่ยวชาญที่เคยทำจริง
- อภิปรายกรณีศึกษา ระดมสมองเพื่อหากลยุทธ์การบริหาร Talent
- ถาม-ตอบ
เนื้อหาการสัมมนา
วันที่ 1 24 พฤษภาคม 2560 – Module 1 : Acquiring Talents in Competitive Market
Holistic View of Future talent
- ภาพรวมความต้องการ Talent แต่ละอุตสาหกรรมในระยะสั้นและระยะยาว (Overview of Medium & Short term talent demand supply related to workforce planning)
- การพัฒนาสื่อออนไลน์และใช้เทคโนโลยีเพื่อการค้นหาดาวเด่น
Best Practice Sharing ; Identify Strategies for Talent Acquisition
- กลยุทธ์การสร้างความต่างเพื่อค้นหา Top Talent
- แผนเพื่อบริหารกลุ่ม Talent ที่หายาก
- การเฟ้นหา Talent ระดับบริหารขององค์กร
Employer Branding to attract talent
- กลยุทธ์องค์กรกับกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่ทำงาน
- เคล็ดลับการสร้างแบรนด์ที่ทำงานให้ประสบความสำเร็จ
- ออกแบบ Career experience ให้ตรงใจ Talent เป้าหมาย
วันที่ 2 25 พฤษภาคม 2560 - Module 2 : Building Talent for Future Leader
- กลยุทธ์ทางธุรกิจ กับแนวโน้ม การวางแผนอัตรากำลัง workforce planning
- กลยุทธ์พัฒนาศักยภาพ Talent ยุคใหม่ให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร
- การทำ Job Mobility และ Job Rotation
- เครื่องมือและแนวทางที่ใช้ประเมินศักยภาพของ Talent Pipeline
- การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือเพื่อช่วยลดกระบวนการบริหารของ HR
วันที่ 3 2 มิถุนายน 2560 - Module 2 : Engaging the Right Talent Strategy
- ความผูกพันของ Talent แต่ละ Generation กับองค์กร
- แคมเปญเพื่อสร้างความผูกพันให้โดนใจ Talent ยุคใหม่
- นวัตกรรมที่ใช้ประเมินความผูกพัน Talent Pool
- ตัวชี้วัดความสำเร็จ และประเมินผลลัพธ์ต่อธุรกิจ
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่
Line ; tmatraining
Facebook ; Tma Management-Excellence
คุณภาณิชา
02-319-7677 ต่อ 212 หรือ 221 และ มือถือ 086-310-2543 Fax. 02-319-5666
E-mail: panicha@tma.or.th, nichaphat@tma.or.th
ไทย
